女性活躍推進が進まない理由と企業が今取るべき施策｜Flora株式会社

皆さんこんにちは、Well-being推進室の齊藤です！

女性活躍推進は、多くの企業が取り組むべき重要なテーマです。しかし、実際には進みにくい要因が多く存在し、企業の取り組みが結果に結びつかないケースも少なくありません。本記事では、女性活躍推進が進まない理由と、それを克服するための企業の具体的な施策について解説します。

女性活躍推進はなぜ必要なのか？

女性の活躍を推進することは、単なる社会的な責任の遂行ではなく、企業の競争力を高める上で欠かせない要素です。女性が職場で力を発揮する環境が整うことで、多様性が生まれ、新たな視点やアイデアが加わります。その結果、革新や生産性の向上が実現し、企業の成長を促進します。

また、女性活躍推進は採用や人材維持の観点からも非常に重要です。ダイバーシティを重視する企業は、求職者や取引先からの評価が高まり、優秀な人材の確保や顧客の信頼につながるのです。

女性活躍推進が進まない理由

女性活躍が進みにくい理由として、以下の3つが挙げられます。

男女別の固定観念

日本では、家庭や学校において男女別の役割が固定化される傾向が強く、これが職場でのキャリア選択にも影響を及ぼしています。たとえば、「管理職は男性が担うもの」という無意識の偏見（アンコンシャス・バイアス）が、女性のキャリア形成の障壁となることが多いのです。

女性総合職の候補者不足

企業内で女性総合職が少ないことも、女性活躍推進が進まない理由の一つです。これは、新卒採用時点での職種選択やキャリアパスの差が要因となり、管理職候補としての女性の人数が不足してしまう結果を招いています。

キャリアにおける壁

入社後、女性社員は昇進やキャリア形成の過程で多くの壁に直面します。例えば、出産や育児に伴うキャリア中断や、管理職としての役割を果たすための支援不足などが挙げられます。これらの要因が、女性が管理職に進む意欲を削ぐ結果につながっています。

女性活躍推進のために企業が取り組むべき施策

女性活躍を推進するためには、以下のような施策が効果的です。

社内での男女間の理解を深める研修の導入

男女間の固定観念を解消し、職場内での理解を深めるための研修を実施することが重要です。たとえば、無意識の偏見をテーマにしたワークショップや、女性社員のキャリア形成を支援するトレーニングなどがあります。

女性社員が意見を発信しやすい職場環境の整備

意見を自由に発信できる環境を整えることは、女性の活躍を促進する大きなステップです。オープンなコミュニケーションの場を設けたり、女性社員の声を経営に反映する仕組みを作ることが求められます。

柔軟な働き方や育児支援制度の拡充

育児休暇や短時間勤務制度の充実はもちろん、リモートワークやフレックスタイム制度を導入することで、女性社員が家庭と仕事を両立しやすい環境を整えましょう。

社内での男性の理解を促進

女性活躍を進めるには、男性社員の理解が不可欠です。研修やセミナーを通じて、男性社員が女性のキャリア形成や職場での課題を正しく理解できるようなサポートを提供することが重要です。

男性社員が適切に女性社員と向き合うためのサポート

男性社員が女性社員と適切に向き合うための具体的な支援策を導入しましょう。例えば、健康課題に関するコミュニケーションスキルの向上や、女性のニーズに応じた職場でのサポート体制を学ぶプログラムなどが効果的です。

＜女性管理職を増やすためにできる取り組みについてはこちらの記事もご覧ください＞

女性管理職を増やすために企業が今取り組むべきこと

女性活躍推進を実現するための外部サービスの活用

女性活躍を効果的に推進するためには、外部の専門家やサービスを活用することが有効です。

まず、男性社員向けのトレーニングプログラムを導入することで、女性社員への理解を深めることができます。また、専門家によるガイドブックやコンサルティングを活用することで、社内施策の具体的な方向性を明確にすることが可能です。

さらに、他企業の成功事例を参考にすることで、自社に合った施策を効率的に導入することができます。外部の支援を受けながら、長期的に効果を上げる施策を実施しましょう。

お問い合わせ

女性活躍推進は、企業の未来を明るくする鍵となります。この記事を通じて、自社で取り組むべき施策のヒントを見つけていただければ幸いです。

Floraでは、女性活躍を推進する研修や、社内のニーズに合わせたガイドブック制作など健康経営を支援する多様なサービスをご用意しています。さらに詳しいサービス内容や導入方法について知りたい方は、ぜひお問い合わせください。